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陳仕修是台北人，早年陳父和其他兄弟在樹林合開羊毛紡織工廠，小時候陳仕修常在工廠玩耍，「我對來裝設備的外國人比較感興趣，工廠又熱又黑，我從小就打定主意不要做這行，卻沒想到計畫趕不上變化。」陳仕修笑著說。 圖文／鏡週刊 成績優異的他，高中念的是建中，大學聯考數學考近滿分，「其他科目普普，填上高雄中山大學機械系，在大學練就流利台語和隨興的生活方式，常穿吊嘎背心配夾腳拖就騎機車出門。」畢業後，為籌措去國外留學的學費，到紙廠設備公司當業務推銷機器。 「我去紙廠第一件事就是蹲在地上跟師傅抽菸、講台語搏感情，師傅告訴我工廠哪些製程不好，我回去打成企劃書，紙廠老闆覺得我很神，對我推銷的機器都很買帳。」陳仕修說。 在美國半工半讀的日子，陳仕修進入銀行的投行部門，從基層做起，學習併購業務，「早期電腦不發達，同事規劃好計畫，我當別人的計算機，當時讀到『王安電腦』的故事，介紹透過併購、差點打敗IBM的華人王安，啟蒙我對併購的了解。」陳仕修說。 但異國的工作，讓他發現不管多努力，永遠被視為外人，於是他轉赴香港瑞士銀行任職，半年後遇上部門裁撤，回到台灣再轉進勤業眾信會計事務所。 在勤業眾信期間，也是他大展長才的階段。1997年亞洲金融風暴，他整頓過包含東隆五金、台灣櫻花等10多家上市公司，一位不願具名的同業表示：「Alex（陳仕修）是當時業內風雲人物，很聰明，熟悉財務，救回不少公司，但都低調不居功。」 多年來協助各企業改善財務的經驗，讓陳仕修萌生自己當老闆，以及併購的念頭，他分享：「如果公司擁有好技術、好團隊，只因一時周轉不靈，給它時間，總有一天業績會回來，好比當時全世界第3大製鎖公司東隆五金，一時的人謀不臧造成公司危機，但藏不住強大的研發實力，終步上正軌。若技術是虛的，財報是美化出來的，就是一間不值得出手救的爛公司。」 約2000年，陳仕修離開勤業，與朋友合夥，投入資訊軟體業，「大環境不好，沒注意現金流，加上年輕氣盛，同時投資多家公司，約4年後，公司經營不善收攤，一下子負債上億元，家裡烏煙瘴氣。」 每每提及這段，陳仕修就打開保護傘，不願多談痛苦過去：「靠著房地產向銀行借貸、買賣，5年後償還債務，我很感謝太太不離不棄，否則她大可以跟我離婚。」自此之後，他更加確定一家公司要長久經營，現金流最重要。 【如興董事長陳仕修專訪一】排數十名的台灣代工廠 如何在二年內躍居世界第一？ 【如興董事長陳仕修專訪二】年收不到30億的台灣公司 吃掉150億的港商 【如興董事長陳仕修專訪四】牛仔褲趨勢 掌握在這位台灣老闆手上… 更多鏡週刊報導 【牛仔代工霸主】排數十名的台灣廠 二年內如何成世界第一？ 【牛仔代工霸主】年收不到30億的台灣公司 吃掉150億的港商 【牛仔代工霸主】牛仔褲趨勢 掌握在這位台灣老闆手上… 【牛仔代工霸主】什麼都省 就這個不能省…
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▲詹詠然。（圖／記者李毓康攝） 體育中心／綜合報導 網球好手詹詠然在世大運混雙四強因傷退賽，卻急飛紐約參加美網引起球迷討論。而世大運網球競賽總經理，同時也是前國立體大副校長的張思敏教授，接受《四維體育推廣教育基金會》訪問時說道，希望詹詠然對此事向國人說明，也希望球迷們息怒。 張思敏在網壇資歷豐富，還曾經是詹詠然碩士班的指導教授。他坦誠賽前詹家希望混雙決賽能從原訂29日下午5點提前到早上首場，讓詹詠然有充裕時間搭乘晚間7點班機飛往紐約，可惜最終協調未果。 「但所有賽程均已排定，更改賽程一定得由FISU同意，並且要顧及電視轉播及買票觀眾權益，不能改就是不能改。」張思敏解釋。他還透露世大運開賽第三天混雙抽籤前，代表隊仍允許更改出賽名單，但仍按教練最初安排由詹詠然搭檔謝政鵬。可惜最後賽程無法調整，加上熱衰竭才決定退賽，但他希望詹詠然出面說明結束近日的紛擾。 張思敏也認為詹家姐妹的人氣極高，對世大運網球票房長紅甚至超賣有一定貢獻，因此棄賽後球迷的暴怒應是「愛之深，責之切」，希望球迷們能夠息怒。 ▲張思敏。（圖／記者林育正攝） ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團
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